ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้รับมอบหมายจากสำนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในการจัดอบรมโครงการพัฒนาผู้บริหารสายปฏิบัติการ หลักสูตร “การจัดการการเปลี่ยนแปลง (CU Change Management)” โดย คุณสุภาพร จันทร์จำเริญ รองอธิการบดี ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ให้เกียรติกล่าวเปิดการอบรมฯ และรองศาสตราจารย์ ดร. ดำรงค์ วัฒนา รองกรรมการผู้อำนวยการ ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวรายงานถึงแนวคิดและเหตุผลในการอบรมหลักสูตรอบรมฯ ในครั้งนี้ โดยได้รับเกียรติจาก คุณทัสพร จันทรี ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล TAS Consulting Partner ที่ปรึกษาด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์และการโค้ชผู้บริหารแบบตัวต่อตัว ผู้เชี่ยวชาญในการออกแบบและพัฒนาองค์กร การจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีในหลากหลายวงการทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ เอกชน รวมไปถึงองค์กรในต่างประเทศ เป็นวิทยากรบรรยายระยะเวลา 2 วัน เมื่อวันอังคารที่ 26 และวันพุธที่ 27 กันยายน 2566 ณ ห้องประชุม 201 อาคารวิจัยจุฬาฯ Chula Unisearch

ทั้งนี้ หลักสูตรการจัดการการเปลี่ยนแปลง Change Management มุ่งหวังให้ผู้บริหารสายปฏิบัติการของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเข้าใจหลักและแนวคิดการบริหารความเปลี่ยนแปลงอย่างประสบความสำเร็จ โดยใช้เทคนิคและเครื่องมือที่สำคัญไปใช้ในการวางแผนและการดำเนินการบริหารความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ด้วยในการขับเคลื่อนการพัฒนามหาวิทยาลัย จำเป็นจะต้องอาศัยกลไกสนับสนุนจากสายปฏิบัติการ ผู้บริหารสายปฏิบัติการระดับต้น ซึ่งเป็นผู้ดูแลกำกับสรรพกำลังของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยจากประสบการณ์และความสามารถในการปฏิบัติเป็นอย่างสูง จำเป็นต้องเพิ่มอาวุธสำคัญในการส่งเสริมความเป็นผู้นำในตนเอง เพิ่มความสามารถในการสร้างทีมงานที่ประสบความสำเร็จ เสริมศักยภาพในการบริหาร ตลอดจนความพร้อมในการร่วมพัฒนาเพื่อพันธกิจของมหาวิทยาลัยและมุ่งสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ในการบริหารงานในยุคปัจจุบัน ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในทุกมิติและการแข่งขันที่สูงขึ้น ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในการกำกับดูแล ซึ่งถูกกดดันจากปัจจัยทั้งภายในและภายนอกที่ต้องปรับตัวและก้าวให้ทันต่อสถานการณ์ของสังคมและโลกที่ไม่มีวี่แววจะหยุดนิ่งรอความพร้อมและความสมัครใจที่จะยอมจำนนต่อสภาวะบีบคั้นเหล่านั้น ดังนั้น ความสามารถในการปรับรูปแบบการบริหาร ปรับกลยุทธ์หรือวิธีการบริหารงานใหม่ ๆ เพื่อนำพาองค์การและบุคลากรไปสู่สิ่งที่ดีกว่าโดยผ่านกระบวนทัศน์จึงจำเป็นและสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้บริหารในปัจจุบันนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารสายปฏิบัติการ

ซึ่งการอบรมในครั้งนี้ ได้รับความร่วมมืออย่างดีจากผู้บริหารสายปฏิบัติการของคณะ/สถาบัน/สำนัก/ศูนย์ภายในมหาวิทยาลัย เข้าร่วมการฝึกอบรมในครั้งนี้รวมจำนวน 51 ท่าน ซึ่งจะเป็นผู้นำในการพัฒนาและขับเคลื่อนสร้างความเปลี่ยนแปลงสู่มหาวิทยาลัย และนำพามหาวิทยาลัยให้สามารถก้าวข้ามทุกการเปลี่ยนผ่านที่จะเกิดขึ้นพร้อมศักยภาพที่จะขยายผลไปในวงกว้าง สนับสนุนมหาวิทยาลัยในการสร้างองค์ความรู้ วิจัยและนวัตกรรม เพื่อชี้นำขับเคลื่อนการพัฒนาสังคมไทยและสังคมโลก รวมถึงเป็นกำลังช่วยส่งเสริมคณาจารย์และนิสิตของมหาวิทยาลัยให้สามารถเพิ่มบทบาทในเวทีวิชาการระดับภูมิภาคและนานาชาติ โดยใช้องค์ความรู้ของมหาวิทยาลัยเป็นฐานขยายเครือข่ายเชื่อมโยงกับทุกภาคส่วน ร่วมสร้างนวัตกรรมการบริหารจัดการภายใน การจัดการทรัพยากรของมหาวิทยาลัย ปรับการบริหารงานภายในให้โปร่งใส คล่องตัว มีคุณภาพ และประสิทธิผล ส่งผลให้ชาวจุฬาฯ “อยู่ดี-มีสุข” รวมถึงผลักดันมหาวิทยาลัยสู่ความเป็นเลิศอย่างเป็นรูปธรรมด้วยเป้าหมายในการสร้างสังคมและโลกที่ยั่งยืนไปด้วยกัน ต่อไป

IMAGE GALERY